Se você está no negócio por conta própria, então você realmente deve ter objetivos. Definir metas são uma parte essencial do processo de planejamento de negócios.
Você pode estar pensando que o estabelecimento de metas para o próximo ano é apenas mais uma tarefa para a qual você não tem tempo. No entanto, sem metas, você se verá seguindo um milhão de direções, perseguindo objetivos diferentes a cada um tempo e girando fora de controle.
Eu entendo que se você não definiu metas de negócios antes, pode não saber por onde começar. Definir metas eficazes é uma habilidade que você pode aprender.
Qual é a melhor razão para definir uma meta?
As pessoas têm muitas razões diferentes para definir metas. Você pode até ter mais de uma razão para isso.
- As metas mantêm você motivado.
- As metas mantém você focado no que deve ser feito.
- As metas oferecem uma maneira de seguir em frente.
- As metas fornecem uma maneira de medir seu sucesso.
Mas o motivo mais importante, em minha opinião, é que o estabelecimento de metas ajuda você a se concentrar e a saber o que priorizar no tempo limitado que você tem disponível. Porque nenhum de nós tem tempo suficiente, certo?
Para mim, ter metas é saber diferenciar o que deve ser feito do que pode ser deixado para depois.
Planejar e definir metas vale a pena?
Você pode estar se perguntando se vale a pena estabelecer metas. Estamos vivendo em tempos incertos e todos nós vimos nossos objetivos voarem pela janela em 2020 e 2021.
Mas isso torna o estabelecimento de metas ainda mais obrigatório para os próximos anos.
Definir metas para este ano pode ajudá-lo a sair da rotina pessimista que passamos. Definir metas pode ajudá-lo a encontrar seu propósito no próximo ano. Esta é sua chance de colocar seu negócio de volta nos trilhos.
Você não pode definir os mesmos tipos de metas que fazia no passado. E tudo bem. Falaremos sobre alguns tipos diferentes de metas que você pode querer definir este ano.
Etapas para definição de metas
✔Comece o processo com reflexão
Antes de pensar nas metas que estabelecerá, comece com uma pequena reflexão. Isso o ajudará a colocar suas ideias em ordem, de modo que você possa definir as metas anuais certas para o seu negócio. Reserve algum tempo em sua agenda para não se distrair.
Olhe para o ano anterior
Antes de começar a planejar para o próximo ano, é essencial refletir sobre o ano que passou e aprender com seus sucessos e desafios. Reserve um tempo para revisar o que você realizou nos últimos 12 meses, o que deu certo, onde aconteceram as lutas e o progresso que você fez para atingir seus objetivos.
Analise as coisas que deram certo e considere quais de suas estratégias apoiaram suas realizações. Quanto às áreas em que você pode ter falhado, pense nos obstáculos que surgiram em seu caminho ou no que você poderia ter feito de maneira diferente.
É fundamental refletir sobre o ano anterior. Já sabemos que o próximo ano também não será um ano tão “normal”. Pegue as lições que você aprendeu no ano passado e aplique-as em seus negócios daqui para frente.
O que funcionou bem? O que não funcionou tão bem? E se você fizesse tudo de novo?
Pense em seus objetivos de longo prazo
O que você deseja realizar em seu negócio nos próximos três a cinco anos? Seus objetivos de longo prazo definirão a direção de seus negócios.
Por ser empreendedor, sua empresa está intimamente ligada à sua vida. Portanto, este é um bom lugar para pensar sobre seus objetivos pessoais de longo prazo também.
Você deseja atingir um determinado nível de receita?
Você quer que sua empresa ofereça suporte a um tipo específico de estilo de vida?
Reveja e reflita sobre o seu “porquê”
Sempre que você passar um tempo refletindo, é uma boa ideia revisar por que está fazendo isso. Por que você começou este negócio? Qual é o seu propósito?
Rever o seu “porquê” o ajudará a permanecer fiel a esse propósito. Isso o ajudará a definir metas que movam sua empresa na direção certa.
✔Decida quais tipos de metas você definirá
Provavelmente, você desejará uma combinação de diferentes tipos de metas, dependendo do estágio em que sua empresa se encontra e de sua personalidade.
A sua empresa é uma start-up? Então você vai querer mais metas de ação. Se você tem uma empresa estabelecida, pode querer mais metas relacionadas a métricas.
Tipo 1: metas relacionadas a métricas
É nisso que você provavelmente pensa quando ouve a palavra “metas”. As metas de métricas têm um número anexado.
Por exemplo:
- R$ 100.000 de receita
- Aumento de 25% na receita
- Alcance 10.000 seguidores no Instagram
Se você é uma pessoa orientada para os números, então as metas relacionadas às métricas serão o seu caminho.
Tipo 2: metas relacionadas a ações
Esse tipo de meta pode ser atraente para quem precisa reprogramar hábitos. Também é um bom tipo de meta a ser definida se você é novo no empreendedorismo.
As metas de ações têm a ver com “fazer” coisas.
Por exemplo:
- Postar ao menos 1 vez por dia no instagram
- Lançar 1 produto digital por mês
- Ir para academia todos os dias úteis
Todos esses são exemplos de metas relacionadas a ações. A ideia aqui é que, em vez de almejar uma métrica específica, você se concentre em fazer o trabalho.
Ações levam a resultados
✔Evite esses erros
Aqui estão quatro erros comuns que as pessoas cometem ao definir metas. Ao passar pelo processo de definição de metas para o próximo ano, certifique-se de não cometer nenhum desses erros:
Erro 1: procrastinar
Você não precisa esperar até o primeiro dia do ano, primeiro dia do trimestre ou primeiro dia do mês para definir metas. Comece hoje.
Se você está lendo esta postagem em janeiro ou julho, está tudo bem. Você pode definir metas para o próximo ano todo ou para os próximos 6 meses.
Erro 2: não priorizar
Costumo ver pessoas definindo metas demais.
Você provavelmente pode pensar em centenas de coisas que deseja realizar em seu negócio. Mas ter muitos objetivos é uma distração.
As metas de negócios devem ajudá-lo a se concentrar em suas prioridades mais importantes.
Quais são seus 3 principais objetivos? É aí que seu foco deve estar.
Erro 3: ser muito vago
As pessoas costumam estabelecer metas vagas ou muito ambiciosas. Eles querem “ganhar mais dinheiro”. Ou “aumentar sua lista de e-mail”.
Mas o que isso significa? Ganhar mais dinheiro pode significar atingir seis dígitos. Ou pode significar ganhar $ 100 extras por mês.
E como você saberá quando atingiu seu alvo? Seja o mais específico possível para que você possa rastrear suas realizações.
Se você definir uma meta de ganhar seis dígitos, precisará gerar R$ 25.000 por trimestre ou R$ 8.333 por mês. Isso é específico e rastreável. Você saberá, sem dúvida, se o alcançou ou não.
Erro 4: definir metas que não são realistas
Sou totalmente a favor de grandes sonhos, mas estabelecer metas irreais pode ser desastroso.
Aqui está um exemplo. No meu primeiro ano neste negócio, estabeleci uma meta de atingir 100.000 visualizações de página. Isso era totalmente irreal!
Eu estava olhando como parâmetro outro site que tenho, que havia alcançado o dobro desse nível, então achei que poderia também. Mas o meu outro site já tinha mais de 5 anos online e foi desanimador com o tempo.
Ao definir metas para o próximo ano, certifique-se de que pode alcançá-las de forma realista.
✔Estabeleça um sistema para atingir seus objetivos
O que você deve fazer depois de definir suas metas?
Agora que você conhece os tipos de metas que deseja definir e sabe com quais erros deve estar atento, é hora de definir os próximos passos.
Crie marcos
Divida suas metas em marcos menores e alcançáveis.
Grandes metas anuais podem ser esmagadoras. E eles podem fazer você procrastinar porque você tem o ano todo para alcançá-los, certo?
Divida cada meta em marcos trimestrais, mensais e até semanais. Ter um limite de tempo lhe dará uma sensação de urgência para agir.
Cada vez que você atinge um desses marcos menores, você se sente motivado para continuar. Esses sucessos menores também aumentarão sua confiança em sua capacidade de atingir seus objetivos.
Acompanhe o seu progresso
Depois de dividir seus pequenos marcos, configure um sistema para rastreá-los. Você verá se está avançando ou não e poderá fazer os ajustes necessários.
Para metas baseadas em métricas, uma planilha simples o ajudará a rastrear seu movimento em direção a cada marco.
Para metas baseadas em ação, você pode acompanhar suas realizações em um quadro branco, em um aplicativo de gerenciamento de projetos ou em um controle de hábitos.
Como você rastreia seu progresso não importa. Só importa que você faça isso.
Seja responsável
A responsabilidade é o que fará com que seus esforços de definição de metas se concretizem.
Acompanhar seu progresso é uma parte da responsabilidade. A outra parte é o compromisso. Você tem que se comprometer a fazer o que planejou.
Crie planos para atingir cada objetivo. Divida o plano em etapas. Em seguida, defina um cronograma para chegar lá. Faça com que seja uma prioridade trabalhar o plano.
Ai está. Agora você está pronto para definir suas metas para o ano que vem. Para recapitular o que conversamos:
- – Comece com reflexão. Olhe para trás e olhe para frente.
- – Decida os tipos de metas que deseja definir: com base em métricas ou em ações.
- – Evite os quatro erros comuns de definição de metas.
- – Por último, crie um plano para seguir em frente.
O estabelecimento de metas sem um plano de ação não levará você a lugar nenhum.
Uma resposta
Esse ano não fui muito produtivo, o que super atrapalhou minhas metas.
Adorei seu artigo pois pude avaliar em quais pontos preciso melhorar e não vejo a hora de realizar minhas metas.
Nenhum outro artigo sobre o assunto que eu havia lido citou o "nao priorizar" que é meu principal defeito atual.